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坎通纳海鸥名言原句(唯美精选60句)

发布时间:2023-09-23 10:58:50 admin 阅读:59

导读坎通纳海鸥名言原句 1、“出手的对象都不会是‘下一个阿里巴巴’,我们可以不赚钱甚至亏钱,但必须通过这个项目在别的地方替我们赚到钱,不算小帐但会算大帐。” 2、其次,小米...

坎通纳海鸥名言原句

1、“出手的对象都不会是‘下一个阿里巴巴’,我们可以不赚钱甚至亏钱,但必须通过这个项目在别的地方替我们赚到钱,不算小帐但会算大帐。”

2、其次,小米控制力的执行者来自于小米公司派出的两个人:一个名叫“产品经理”,另一个名叫公司负责人。

3、一个最直观的感受就是,腾讯投资部甚至可以接受他们的案子被阿里投资。我也问过他们为什么不觉有被侵犯的感觉,结果居然告诉我‘友商帮我们被投公司增值了,好事啊。’但是另一方面,阿里决不能接受自己的案子被腾讯投资,因为投之前就已经把自己强烈的目的写在条款和估值里了”

4、「一票否决权(vetoright)这个东西其实一般VC也都会有,只是阿里会要的“下一轮融资否决权”会不同一些,毕竟之前有美团那个案子放在那里,核心还是要先吃定你了,赛道里第一拿不下就抢第第二不听话就搞定第对于没有控制权的投资都是不感兴趣的,其次阿里在被投公司的董事会的话语权来自于投资部,主要作用并不是去下命令,而是去把控业务部门对接时候的平衡,曾经有一阵子我们甚至把雨嫣(张宇)接进来,为的就是共同负责处理业务线和被投企业的关系,所以阿里占大股也正常的,毕竟战略投资都是会有真真正正的资源给到你,并不只是给钱那么简单,基于这种关系下多占点股我觉得也没那么过分了。」(坎通纳海鸥名言原句)。

5、2018年5月7日,当ZEALER创始人王自如与罗永浩的论战进入第四个年头,并随着坚果R1的评测而矛盾激化时,老罗把两人矛盾指向了王自如的天使投资人——雷军。尽管Zealer的天使轮并非源自小米投资部而是来自顺为资本,但由于锤子跟小米之间的同行竞争关系,且又因为顺为基金和小米同属雷军创办企业的背景下,此种阴谋论的说法让雷军感到一些尴尬。

6、2019年1月22日,锤子科技全资子公司锤子科贸(上海)有限公司法人代表由罗永浩变更为温洪喜,与此同时锤子科技部分员工也正在紧锣密鼓地改签字节跳动的劳动合同。尽管6天前聊天宝APP的发布现场,蚂蚁金服的LOGO打在大屏幕上仿佛又强烈暗示着什么新故事,但至少可以肯定的一点:罗永浩与ATM投资部之间的纠葛可以算是告一段落了。

7、如果换个角度思考,即便当年阿里和马云最终创业失败,拥有漂亮履历的蔡崇信至少可以选择后退一步找到一份薪资待遇良好的新工作,其损失的仅仅只是一些价值不菲的时间成本;但反观马云,除了再来一次破釜沉舟的二次创业外,几乎别无出路。结合蔡崇信个人经历,及当前阿里投资的策略后发现:立于不败、稳重求胜,是强调机会成本的蔡崇信当前投资策略区别于他人的最大不同点。

8、坎通纳多年后回忆起这件事情称自己曾感到十分的懊悔,原因竟然是他觉得自己那一脚踹的还不够狠。

9、或许因为接近了权力之巅,才让一些人错误的以为他们真的拥有了权力。

10、小米的这种不强调控制但让被投企业依赖的战投模式显然避免了“阿里式投资”的负面标签,利用顺为基金的关联公司身份,也不至于像腾讯那样因为大量财务投资而被人诟病其投行化而丧失核心竞争力,但这样的中间路线对于被投公司和小米公司来说真的是最好的选择么?如果存在问题,当前被诟病的方向和未来面临的危险又将是什么?

11、最后,雷军本人及小米高层的管理团队与被投公司核心团队及创始人之间的千丝万缕的私人关系,保证了投资关系的稳定。

12、从最新架构上看,随着阿里资本自2014年除名后,除了代表马云个人,由虞锋主管的云锋基金,以及代表谢世煌本人意志并由其掌管湖畔山南外,蚂蚁金服投资及企业发展部在近年来扩张速度迅猛,来自老阿里B2B、阿里资本出身的纪纲团队在金融、支付领域的主战场频繁得手的情况下,也发生了多次与集团投资部谢鹰团队“争道”的情况。

13、关于美团与阿里决裂的种种猜疑和说法中,有一个被长期忽视但真实存在的情况:阿里资本于2010年中旬美团A轮时便先行抢点,但随后阿里又在2011年将旗下原本专注于电商拼团的聚划算划入了本地生活的团购业务赛道,开始向美团、拉手、窝窝、高朋、满座等团购网站发起竞争。后据「朱思码记」从多方核实、考证后了解到,王兴与阿里决裂的起始原因正是因为聚划算与美团在千团大战期间的竞争。

14、首先,小米对生态链的投资是否能真的满足被投公司对资金的需求?

15、显然历史是不能假设的,但我们可以推演一下如果阿里把聚划算并给美团,如同腾讯于2014年解散电商公司并给京东后成为其第一大股东、将原soso团队并给搜狗的剧情那样,伴随当时持股15%的基础上然后再对接下来的三轮继续增持,即便是王兴不愿意,阿里也已经成了名义上的第一大股东。如果真的是按照这个进程推进的话,或许今天中国本地生活的赛道格局将完全颠覆。但今天,阿里这边则是由饿了么替换了美团的角色。

16、「当你换位思考站在JOE蔡的这个位置时候,面对这些随便跑到你面前插面旗的文章或者争议时,你也会感到头疼而不作回应,如果一个人只为了面子那就只适合去做那些为了面子的事情,如果想要做企业,特别还是想做一家伟大的企业时候,就应该去做企业该让你去做的事情——投资本身就是一个反人性的事情,有时候我们要学会做坏人,即便这不是我的本意。」

17、关于阿里投资与蘑菇街谈判破裂的更多细节,另据一位接近蘑菇街高层的朋友透露,「事情与当时阿里中高层过度封闭的对待有关」。

18、那天下午我当着面把他公司尽职调查的报告一页页讲给他看,告诉他为什么我不投你,不过他倒是不像罗永浩那样,他反而告诉我:你讲的很对。

19、可事实上,即便是投行同僚对于腾讯投资的疑惑、异议仍不在少数。来自国内某投资机构的一位高层向「朱思码记」抱怨了一系列关于腾讯投资种种举动的疑惑与不解:

20、1994世界杯,哈吉带领罗马尼亚队成为“黑马”,5场比赛完成4个助攻,对哥伦比亚队打进“世纪进球”,对阵马拉多纳缺阵的阿根廷队,哈吉以一传一射的逆天表现,让雷东多,巴蒂斯图塔和西蒙尼等一批阿根廷球星还有看台上的“球王”都心服口服,足坛声望达到顶峰。

21、生态链外:隶属于CFO周受资的团队管辖,涉及游戏、内容、文娱、硬件制造商,与顺为资本的关系极为密切,但与生态链内产业并无直接关联,财务投资目的为主。

22、腾讯创始人之一的曾李青曾参与了2005年3月对张小龙所在的广州博大公司的并购案堪称腾讯历史上最成功的一次对外投资

23、随后「朱思码记也联系到了自丽人丽妆、茵曼、宝尊在内的多家阿里被投企业(均为阿里资本财务投资)的工作人员,他们肯定了上述说法。不过这些被投企业在阿里平台触犯规则的情况时,相比其他商家多拥有一个名为“上诉权”的特权,但在违规扣分与平台处罚方面平台仍然不会给予更多的协商余地,依然会按照规则执行。

24、ATM投资部的话题之所以能够吸引到如此之高的关注度,核心问题是在于为数不少的创业者内心仍然渴望好爸爸的心态作祟。直到有一个作死创业者出现,就像那个自己买了球赛门票却对着曼联国王大声叫骂的水晶宫球迷那样,直到被暴怒的坎通纳用夺命剪刀脚飞踹后,方才明白那句法国人发明的至理名言:

25、“不是没有战投,只是相比起来纯战投的阿里效率更低一些,腾讯的战投项目大多都是早前财务投资开始然后慢慢自己长起来的,例如拼多多。即便是今天有直接战投的也不是自己投出来的,而是被对手倒逼出来的:投游戏是因为全世界也就那么几个像样的公司,再看投海澜之家是因为阿里快把中国的零售集团和品牌都买光了,所有腾讯的战投几乎都是防御性的。

26、“如果我真的故意踢他的话,那么估计他都站不起来了。”

27、可是看爷爷拉锯或是用锤子敲敲打打地干木匠活也很有意思。可是比什么都更吸引小海蒂的,是大风天时,小屋后三棵枞树摇晃的哗哗声。

28、历史上,腾讯SOSO业务团队曾经与搜狗竞争多年却屡败屡战,最终在投资部的主导下SOSO团队与搜狗合并,资本推动下让腾讯成了搜狗的大股东;易讯网与拍拍网隶属于吴宵光的原腾讯电商独立公司,多年征战仍不敌京东与淘宝网,但又是在投资部的主导下并入京东并成为其第一大股东,这么看来两次败中取胜的战功均来自投资部。

29、2018年软银集团在东京证交所完成日本史上最大规模IPO的当日完成破发:与其核心5G设备宣布禁用华为品牌有直接关联

30、直到罗永浩的突然出现,让过去1年多以来围绕三家公司投资部的重重非议与猜测彻底放大,而上述三家公司总管最高战略的上层建筑即便有百般的不情愿,眼下也不得不直面这些关于坏爸爸们的非议。

31、小米创始团队全家福:左2为负责米聊的联合创始人黄江吉

32、不单单一句歌词那么简单,每一个球迷对利物浦这句你有远不会独行歌词感同身受。因为感人的歌往往都是悲伤的歌曲,这首歌词唱出了万千球迷誓死追随的矢志不渝。从这首利物浦的歌里,感受到了足球和音乐带来的震撼。

33、坎通纳多年后回忆起这件事情称自己曾感到十分的懊悔,原因竟然是他觉得自己那一脚踹的还不够狠。

34、令人感到巧合的是,就在本文涉及被投企业反抗控制权问题的访谈间隙,一条关于阿里被投公司——OFO创始人戴威被北京海淀区人民法院限制消费令的新闻,和OFO退还押金发生挤兑的新闻传遍全网。与此同时马化腾在朋友圈将OFO的溃败原因直指本轮访谈中所提到的vetoright问题。

35、坎通纳并没有对这句话进行解释过,说这句话时的真实想法或许也只有他本人知道。

36、被投企业创始人和核心团队均与雷军本人,及小米管理团队有密切的关系。

37、“很多老人,雷总的老部下,公司老的产品经理最近都出去创业了,现在情况是他们带着一个内部孵化的产品,然后离职了变成外部被投公司了,这个就是个问题了——大家知道雷总是喜欢投熟人的,既然你离职创业且知道集团喜欢认识的人,那是不是可以串通一气了?

38、由此可见,在这轮单车大战阿里方面并没有发生像当年失去美团进而几乎丢掉本地生活赛道后那样的措手不及,因此蔡崇信今天的战略投资策略在无视外界舆论压力的情况下,对于维护阿里利益来说显然正确的。

39、事实上,财务投资相比屁股决定脑袋的战略投资,其自由发挥空间更大且在很大程度上决定了投资人的个人能力。在合适的时间,通过巧妙的早期资本运作投出独角兽、甚至投出阿里巴巴、腾讯这样的巨头也绝非玩笑——今天阿里巴巴、腾讯的第一大股东:日本软银集团、南非MIH均是通过早年财务投资的形式成为其投资方的,而上述公司当前的投资回报率前者为7200多倍,后者为5500倍之多。

40、事情的起因,需要从3年前的2011年说起。

41、前后1年时间,罗永浩和他的锤子科技在有意无意间把中国最顶尖的三家互联网公司的“好爸爸”部门,逐个搅了一遍。

42、“王兴当着面把两只脚放在桌子上,开口就指着慧空的鼻子问:你觉得京东会上天猫吗?他的逻辑也很简单,阿里开始投资美团就是动机不纯,因为是先收了他做干儿子然后又派亲儿子来打他,既然阿里也要做团购,那就干脆退股别收美团做干儿子,现在聚划算跑来跟美团谈合作就是伪君子”

43、从思路上来说他的目标就是要把你的价格压下来,他主动帮你找一堆性价比更好,更便宜的材料,通过这些产品经理都是供应链出身的人,因为成本下去了东西才能达到BOOM的效果,小米的产品经理甚至专门成立了一个部门。

44、“很多老人,雷总的老部下,公司老的产品经理最近都出去创业了,现在情况是他们带着一个内部孵化的产品,然后离职了变成外部被投公司了,这个就是个问题了——大家知道雷总是喜欢投熟人的,既然你离职创业且知道集团喜欢认识的人,那是不是可以串通一气了?

45、如果换个角度思考,即便当年阿里和马云最终创业失败,拥有漂亮履历的蔡崇信至少可以选择后退一步找到一份薪资待遇良好的新工作,其损失的仅仅只是一些价值不菲的时间成本;但反观马云,除了再来一次破釜沉舟的二次创业外,几乎别无出路。结合蔡崇信个人经历,及当前阿里投资的策略后发现:立于不败、稳重求胜,是强调机会成本的蔡崇信当前投资策略区别于他人的最大不同点。

46、如果一个品行端正的人因为无知而犯错误怎么也不会像那些存心贪污腐败的人那样给社会利益造成极大影响,也正因他们本事大、手段高,能够加倍地营私舞弊,同时还会巧妙地掩饰自己的腐败行径。乔纳森斯威夫特《格列佛游记》

47、“我知道去年他们光财务投资的利润就是200亿。既然VC和互联网都是没有边界的,那么为什么不能把这个事情当成一个买卖?事实上他们投资部或许自己已经把这个部门当作一家投资公司来经营了,而且ATM三家都拥有其他机构所不具备的资本实力,刚好腾讯涉及的业务几乎是中国互联网公司里最多的,自然形成了VC思维。

48、后续滴滴抢占市场份额龙头地位,引发补贴大战与阿里的正面较量,到快的和滴滴合并,逼退Uber都跟当初的这个看似有些独断专行的决定有着直接关系。而阿里系背景的创业人,此后也不再成为腾讯投资部和总办中审视一个项目好坏的参考标准,使其投资的视野和宽度进一步拓展。显然,这些积极的结果都是彼时不可预料的。

49、“我知道去年他们光财务投资的利润就是200亿。既然VC和互联网都是没有边界的,那么为什么不能把这个事情当成一个买卖?事实上他们投资部或许自己已经把这个部门当作一家投资公司来经营了,而且ATM三家都拥有其他机构所不具备的资本实力,刚好腾讯涉及的业务几乎是中国互联网公司里最多的,自然形成了VC思维。

50、“总共只去了两次,陈琪当时也愿意接受投资,但其中一个矛盾出在估值问题上,老谢的意思就是既然是我们阿里出来的,所以理应给我们打个折,但这个问题上陈琪肯定不那么认为,最后就没谈拢。

51、“总共只去了两次,陈琪当时也愿意接受投资,但其中一个矛盾出在估值问题上,老谢的意思就是既然是我们阿里出来的,所以理应给我们打个折,但这个问题上陈琪肯定不那么认为,最后就没谈拢。

52、当然,除了外部谷歌的快速崛起加速其死亡外,更重要的原因是雅虎核心业务容易被替代——电信SP服务与游戏收入都属于易被替代的业务单元(前者受限于运营商的意志决定,后者受限于新作的推出和旧作的过气),但恰巧也是腾讯过去和今天所仰仗的核心收入来源之一。

53、独立能力是人生的基础。穆尼尔纳素夫《家庭》

54、仅凭这张榜单,或许只有对于腾讯公司核心业务不了解的人来说,才会以为腾讯也是一家投资公司吧?

55、最后,雷军本人及小米高层的管理团队与被投公司核心团队及创始人之间的千丝万缕的私人关系,保证了投资关系的稳定。

56、因为两家的风格跟他们所处的位置有关系,腾讯长期位于流量上游,这种位置使他们自己其实很难做一个生态,毕竟如果腾讯真的要做成一个生态圈,流量下游阿里的只需要把他们自己业务上下游的公司都买一遍控制下来就可以了,但腾讯体量再大也不可能用战投模式把中国所有的行业的相关企业都买一遍,因此他们的投资策略能且只能做大量不同行业的财务投资”

57、当然,除了外部谷歌的快速崛起加速其死亡外,更重要的原因是雅虎核心业务容易被替代——电信SP服务与游戏收入都属于易被替代的业务单元(前者受限于运营商的意志决定,后者受限于新作的推出和旧作的过气),但恰巧也是腾讯过去和今天所仰仗的核心收入来源之一。

58、他天使般俊美的外表,钢琴家手指般灵巧的双脚,均衡的左右脚技术,凌厉的头球攻门,他是北爱尔兰最伟大的球星、曼联最伟大的球星之一。他因酗酒逝世后,球迷们在葬礼上打出“马拉多纳,好的;贝利,更好的;乔治,最好的!”的绝世赞美

59、历史上,腾讯SOSO业务团队曾经与搜狗竞争多年却屡败屡战,最终在投资部的主导下SOSO团队与搜狗合并,资本推动下让腾讯成了搜狗的大股东;易讯网与拍拍网隶属于吴宵光的原腾讯电商独立公司,多年征战仍不敌京东与淘宝网,但又是在投资部的主导下并入京东并成为其第一大股东,这么看来两次败中取胜的战功均来自投资部。

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